寧波貨代運輸企業(yè)之間，其實也不僅僅是競爭關系，其中的關系往往盤根錯節(jié)非常復雜，這也是為何貨代競爭日益多元化的原因之一。除此以外，貨代公司間還存在一個比較普遍的現象，即貨代聯盟的興起。多年前，貨代聯盟就開始出現，尤其是寧波貨代在這方面較為成熟，通過與同行的合作與溝通，尋求更大的生存空間和咨詢互動。

那么，為何現在越來越多的寧波貨代公司認可了貨代聯盟？

是這樣的機構，可以使寧波貨代公司有更多可能得到合作伙伴。每個人經營不同的線路，或想一步一個腳印地拓展自己的業(yè)務范圍，或想在同行之間獲得互相促進，這樣就會更多地融入集體中，取得共贏。

一個互相幫助、積極循環(huán)的商業(yè)模式常常會引導人們走向更好的方向。行業(yè)變革與新政策，新業(yè)務交流。許多貨運代理老板其實都很忙，許多行業(yè)資訊或商機并不一定能在一時間被他知道，但是有一個這樣的組織，彼此間許多重要的信息實現第一時間共享。許多物流公司老板發(fā)現了一些商機，但是沒有時間，沒有精力或沒有相關關系怎么辦？通過這種聯盟的形式，彼此協作，共同創(chuàng)造更高的價值與財富。

孤木難成林，現在的寧波貨代公司更是如此，他們所面對的不僅僅是有形之敵，還有許多線路相同的貨代電商也在迅速發(fā)展的過程中，與他們一點點競爭現有資源。過去的貨代公司只要擊敗同一條路線的競爭對手，就可以迅速吸收更多的客戶資源，但現在不同了，他們只能竭盡所能，盡力做到更好。

眾所皆知，寧波貨代公司的成功證實了貨運聯盟的可行性。我相信未來寧波貨代公司同行之間的合作將會越來越多，越來越多樣化，豐富。