許多人認為配送就是送貨，但是隨著物流業逐漸發達，形式多樣，相對于傳統的銷售方式，配送屬于從物流據點到用戶的一種特殊形式。物流業不僅僅是將貨物運送到某個地方，而是從用戶下訂單到倉庫配貨，調度車輛，安排運輸直至送到用戶手中的閉環物流配送活動。

因此，可以考慮以下三點來提高企業的配送效率：

1、采用先進的技術

選擇更先進的管理體系，使企業的工作更加高效。例如，倉庫管理系統對貨物周轉率至關重要；運輸管理系統主要管理貨物在運輸期間的協調和監測；訂單管理系統主要是指能夠快速處理用戶訂單的能力。青島貨代提示您：現在市場上有許多這種管理系統，它們功能各異，側重點不同。因此，我們首先要弄清楚自己需要解決什么問題，以便找到相對于適合自己的管理體系。

2、與所有相關人員聯系

自動化的大量數據跟蹤將極大地提高物流運輸的效率，但是除了數據的采集跟蹤之外，把運行這些系統和設備的人連接起來，工作才能更加有效。因此，在業務設計時，必須與倉庫人員、調度、司機、商店/消費者以及其他管理人員充分溝通。在物流運輸過程中，信息是實時變化的，反應能力決定了運輸效率。配送過程中如有特殊情況，如用戶下訂單后倉庫沒有貨物，如果此時倉庫人員與司機沒有及時對接，會出現司機白跑或用戶沒有收到貨而不滿意等現象。

3、大數據分析

大數據與系統算法是密不可分的，配送過程中的每個信息節點都會被系統存入后臺數據庫，便于人員管理、監控和分析，企業管理人員可以提前預知數據的變化，調整業務方向。大數據的作用不可小視，它一方面連接用戶，通過更好地滿足用戶多樣化需求，提升配送服務體驗，從而促進業務提升；另一方面，連接供應商，使供應鏈物流深度優化，提升管理水平和運營效率。